Qu’ est-ce-qu’ une VMO, réellement?
Janvier 21, 2025
9:00 (PST), 10:00 (MST), 12:00 (EST), 13:00 (AST)
Description:
Depuis plus de 25 ans nous avons entendu dire que les organisations devaient être plus orientée projet. La plupart des organisations ont maintenant un Bureau de Projet-PMO (Program/Project Management Office), mais récemment, dans le monde du projet, la mode est au VMO et auteurs et consultants parlent de passer du PMO au VMO.
Malheureusement, très peu comprennent vraiment le concept de valeur au-delà de la valeur financière. Alors, la question est : qu’est-ce-que la communauté valeur peut amener à cette discussion ?
Larry Miles a défini la valeur comme un rapport qualité/prix, à partir de là, le concept s’est élargi pour inclure Satisfaction des parties prenantes (clients) vs ressources nécessaires pour réaliser cette satisfaction. Plus récemment, les concepts de « Lean » ont ajouté l’idée du Flux de Valeur, qui consiste à éliminer le gaspillage dans la chaîne de value entre l’expression du besoin et sa satisfaction.
Au cours de cette présentation, je vais tenter de présenter un approche dynamique du VMO (Value Management Office ou Organisation) qui s’aligne avec le contexte actuel de complexité que vivent les organisations et l’historique de l’analyse de la valeur.
Malheureusement, très peu comprennent vraiment le concept de valeur au-delà de la valeur financière. Alors, la question est : qu’est-ce-que la communauté valeur peut amener à cette discussion ?
Larry Miles a défini la valeur comme un rapport qualité/prix, à partir de là, le concept s’est élargi pour inclure Satisfaction des parties prenantes (clients) vs ressources nécessaires pour réaliser cette satisfaction. Plus récemment, les concepts de « Lean » ont ajouté l’idée du Flux de Valeur, qui consiste à éliminer le gaspillage dans la chaîne de value entre l’expression du besoin et sa satisfaction.
Au cours de cette présentation, je vais tenter de présenter un approche dynamique du VMO (Value Management Office ou Organisation) qui s’aligne avec le contexte actuel de complexité que vivent les organisations et l’historique de l’analyse de la valeur.
Conférencier:
Michel Thiry, PhD, PMP, DAVSC, PMI Fellow
Michel Thiry possède une expérience internationale variée et est mondialement reconnu en management par la valeur, gestion de projets et de programmes au niveau organisationnel. Il a développé et conduit de nombreux programmes dans un contexte agile et plus traditionnel pour des entreprises multinationales dans diverses industries.
Michel a abondamment publié et présenté au niveau international, à la fois au niveau professionnel et académique; il est régulièrement invité à présenter dans des forums internationaux. Il est l’auteur des ouvrages: “Value Management Practice” (2013) et “Program Management” (2017). Il conduit régulièrement des ateliers et séminaires sur la gestion de la stratégie, valeur, programme et est reconnu pour son application de l’agile au niveau organisationnel.
En 2006, il a été élu Fellow du PMI. En 2008 la Société canadienne d’analyse de la valeur lui a conféré le Life Value Achievement Award. En 2014, il a reçu le PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award.
Certified Value Specialist (CVS) (1995-2004) - SAVE International, USA
Professional in Value Management (PVM) (1997-2010) - IVM and European Governing Board
Trainer in Value Management (TVM) (1998-2010) - European VM Governing Board (EGB)
Michel a abondamment publié et présenté au niveau international, à la fois au niveau professionnel et académique; il est régulièrement invité à présenter dans des forums internationaux. Il est l’auteur des ouvrages: “Value Management Practice” (2013) et “Program Management” (2017). Il conduit régulièrement des ateliers et séminaires sur la gestion de la stratégie, valeur, programme et est reconnu pour son application de l’agile au niveau organisationnel.
En 2006, il a été élu Fellow du PMI. En 2008 la Société canadienne d’analyse de la valeur lui a conféré le Life Value Achievement Award. En 2014, il a reçu le PMI Eric Jenett Project Management Excellence Award.
Certified Value Specialist (CVS) (1995-2004) - SAVE International, USA
Professional in Value Management (PVM) (1997-2010) - IVM and European Governing Board
Trainer in Value Management (TVM) (1998-2010) - European VM Governing Board (EGB)